Protsessimudel

Tooted

Protsessimudel pakub informatsiooni teooriast, millel upgrade2europe’i organisatsiooniline analüüs põhineb.

Milliseid nõudeid peab Sinu organisatsioon täitma? Milliseid organisatsioonilisi valdkondi käsitletakse? Mudel annab vastused nendele ja muudele küsimustele.

Lae alla PDF

Milleks on protsessimudel kasulik?

Oleme oma organisatsioonidega Euroopa suunas liikumisel erinevates etappides. Mõnes organisatsioonilises valdkonnas oleme juba hästi ette valmistunud, teine vajab veel arengut. Upgrade2europe protsessimudel, oma nelja arengutasemega, struktureerib Su organisatsiooni arenguprotsessi ja toetab Euroopa tegevuste sihipärast ja strateegilist planeerimist.

Protsessimudeli sisu

Protsessimudel määratleb organisatsiooni neli valdkonda ja määrab neile üheksa organisatsioonilist arenguvaldkonda.

Valdkond 1: Ettevõtte juhtimine – edu alus

  • Missioon, visioon ja organisatsioonikultuur
  • Strateegia ja hindamine
  • Euroopa ja rahvusvaheline mõõde

Valdkond 2: Haldus ja juhtimine – õigesti toimimine

  • Haldamise tipptase
  • Rahvusvahelised tegevused ja rahvusvaheline projektijuhtimine
  • Juhtimise tipptase

Valdkond 3: Operatsioonid ja ressursid – inimesed, infrastruktuur ja rahastus

  • Inimesed ja infrastruktuur
  • Finantssuutlikkus ja finantsjuhtimine

Valdkond 4: Euroopa partnerlused ja liidud – koostöö ja teabevahetus

  • Koostöö ja väliskommunikatsioon

rohkem materjali

Eneseanalüüsi Tööriist

Kus on Sinu organisatsioon Euroopa suunas liikumisel? Uuri seda interaktiivse upgrade2europe’i eneseanalüüsi tööriista abil.
Loe rohkem

Käsiraamat

Rakenda meie praktilisi upgrade2europe'i vahendeid oma igapäevaste töörutiinide käigus oma teel Euroopasse.
Loe rohkem

Õppevideod

Vaadake meie upgrade2europe’i õppevideosid, mis sisaldavad olulist teavet Sinu tööks Euroopas.
Loe rohkem