Prozessmodell
Das Prozessmodell liefert Informationen zur Theorie, auf der die uprade2europe Organisationsanalyse basiert.
Welche Voraussetzungen muss Ihre Organisation erfüllen? Welche Organisationsbereiche werden bearbeitet? Darauf und auf weitere Fragen gibt das Modell Antworten.
Wofür ist das Prozessmodell nützlich?
Wir befinden uns auf dem Weg nach Europa mit unseren Organisationen in verschiedenen Stadien. In manchen Organisationsbereichen sind wir bereits gut aufgestellt, in anderen besteht Bedarf für Entwicklung. Das upgrade2europe Prozessmodell bringt mit seinen vier Entwicklungsstufen Struktur in Ihren Organisationsentwicklungsprozess und unterstützt die zielgerichtete und strategische Planung europäischer Aktivitäten.
Inhalte des Prozessmodells
Das Prozessmodell definiert vier Entwicklungsbereiche einer Organisation und ordnet diesen neun Prozessbereiche zu.
Entwicklungsbereich 1: Corporate Governance – Die Grundlagen des Erfolges
- Mission, Vision and Organisationskultur
- Strategie und Bewertung der Ergebnisse
- Europäische und internationale Dimension
Entwicklungsbereich 2: Management und Leadership – Es richtig machen
- Managementkompetenz
- Internationale Aktivitäten und internationales Projektmanagement
- Leadershipkompetenz
Entwicklungsbereich 3: Betriebsabläufe & Ressourcen – Menschen, Infrastruktur und Finanzen
- Menschen und Infrastruktur
- Finanzielle Leistungsfähigkeit und Finanzmanagement
Entwicklungsbereich 4: Europäische Partnerschaften & Allianzen – Kooperation und Kommunikation
- Kooperation und externe Kommunikation
