Folyamatmodell

Termékek

A folyamatmodell bemutatja az uprade2europe szervezeti elemzés elméleti hátterét.

Milyen követelményeknek kell megfelelnie az Ön szervezetének? Mely szervezeti területek kerülnek górcső alá? A modell választ ad ezekre és más kérdésekre.

PDF letöltése

Mire használható a folyamatmodell?

Szervezeteinkkel az Európába vezető út különböző fázisaiban vagyunk. Egyes szervezeti területeken már jól felkészültek vagyunk, más területeken még fejlesztésre szorulunk. Az upgrade2europe folyamatmodell a maga 4 fejlődési szintjével strukturálja a szervezeti fejlesztési folyamatot, és támogatja az európai tevékenységek célzott és stratégiai tervezését.

A folyamatmodell tartalma

A folyamatmodell a szervezet négy területét határozza meg, és ezekhez kilenc szervezeti fejlesztési területet rendel.

1. terület: Vállalatirányítás – A siker alapjai

  • Küldetés, jövőkép és szervezeti kultúra
  • Stratégia és értékelés
  • Európai és nemzetközi dimenzió

2. terület: Menedzsment és vezetés – Csináljuk jól!

  • Menedzsment kiválóság
  • Nemzetközi tevékenységek és nemzetközi projektmenedzsment
  • Vezetői kiválóság

3. terület: Működés és erőforrások – Emberek, infrastruktúra és pénzügyek

  • Emberek és infrastruktúra
  • Pénzügyi kapacitás és pénzügyi menedzsment

4. terület: Európai partnerségek és szövetségek – Együttműködés és kommunikáció

  • Együttműködés és külső kommunikáció

More Materials

Önértékelési Eszköz

Hol tart az Ön szervezete az Európába vezető úton? Tudja meg az interaktív upgrade2europe önértékelő eszköz segítségével!
tovább

Kézikönyv

A napi munkafolyamatokban alkalmazza az upgrade2europe gyakorlatias eszközeit az európai szintű munka sikeresebbé tételéhez.
tovább

Oktatóvideók

Nézze meg az upgrade2europe oktatóvideóinkat, amelyekben elengedhetetlen információkat talál az európai munkához.
tovább