Modello di processo
Il modello di processo fornisce informazioni sulla teoria su cui si basa l’analisi organizzativa uprade2europe.
Quali requisiti deve soddisfare la tua organizzazione? Quali aree organizzative vengono affrontate? Il modello fornisce risposte a queste e ad altre domande.
A cosa serve il modello di processo?
Con le nostre organizzazioni ci troviamo in diverse fasi del nostro viaggio verso l’Europa. In alcuni settori organizzativi siamo già ben preparati, in altri c’è bisogno di sviluppo. Il modello di processo upgrade2europe, con i suoi 4 livelli di sviluppo, struttura il processo di sviluppo organizzativo e supporta la pianificazione mirata e strategica delle attività europee.
Contenuto del modello di processo
Il modello di processo definisce quattro domini di un’organizzazione e assegna loro nove aree organizzative di sviluppo.
Dominio 1: Corporate Governance – Le basi del successo
- Missione, visione e cultura organizzativa
- Strategia e valutazione
- Dimensione europea e internazionale
Dominio 2: Gestione e leadership – Fare le cose nel modo giusto
- Eccellenza gestionale
- Attività internazionali e project management internazionale
- Eccellenza nella leadership
Dominio 3: Operazioni e risorse – Persone, infrastrutture e finanze
- Persone e infrastrutture
- Capacità finanziaria e gestione finanziaria
Dominio 4: Partenariati e alleanze europee – Cooperazione e comunicazione
- Cooperazione e comunicazione esterna
